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附近運動彩券 – 台灣運彩官方首頁 -中華職棒30週年回顧「從寒冬到球團頻繁更迭終究回到原點」

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-中華職棒30週年回顧「從寒冬到球團頻繁更迭終究回到原點」。即時熱搜[香港身份證,禁忌別犯],近年球季末,有無新企業加盟中華職棒成立新球隊,如何為中職4隊的環境中注入活水,依舊是球迷朋友在賽季後追逐的話題。而各式各樣的揣測更是在各大體育新聞中層出不窮的被討論,從崇越、澳職加盟到味全回鍋等等屢見不鮮的訊息,球迷朋友的熱情在一次次討論中逐漸失去關注。讓我們不禁想問:為什麼就只有喊喊而都沒有成真呢? 一、逐市場而居的屬地主義自黑象事件後,從平均單場3,742觀看人數到2,690人,雖不是中華職棒票房的最低谷,不過卻一直毫無起色。自2011年起,La new熊將主場從高雄澄清湖球場移師到桃園球場,並將球隊改名為Lamigo桃猿,這一操作註定未來中華職棒將更注重市場經營與屬地主義。有去過現場的球迷,對於看球環境附近的交通便捷性(含大眾交通運輸、停車位數量、通勤時間、交通接駁等)是非常重視的,

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然高雄澄清湖球場只能說相當不便。在票房及相關周邊發展不起來的情況下,大破大立的尋找一個新的起始點,對於球團而言是展現經營的魄力以及認真改變的開始。  跟著市場走 最早的北漂 (Logo引自Lamigo官網) 為什麼選擇落腳桃園?除了球場就在高鐵桃園站附近外,2017年通車的機場捷運更是加強其交通的便利性。在行銷方面,屬地主義還沒興起前如果La new球團想要成為中職的領頭羊,先不討論傳統球隊的球迷分布狀況,如何抓住球迷的心更是首當其衝,從商品推出、主題日、結合周邊商機等等,讓球隊不只有棒球,結合桃園航空城、進而擴張的中地效帶動周邊的棒球運動產業油然而生。 二、企業流轉而球團頻繁更迭從2013年義聯集團接手興農牛,除了搭上2013年經典賽中華隊表現甚佳外,甚至請到MLB巨星Manny Ramirez加盟(最後只留半季),中華職棒從2012年的平均每場2,433進場人數到2013年6,079人,實為明顯的票房回春。然當年8月底逢義大犀牛總教練徐生明的驟逝,也讓球隊從奪冠熱門到失去了爭奪總冠軍士氣,進而連年與季後賽失之交臂。即使接續三年的平均進場人數,在2014年5,103人、2015年5,531人、2016年5,872人是穩定的成長,不過四支球團當中,義大犀牛仍是票房的後段班,問題依然是上述的交通問題。為了顧及原興農球迷亦曾選定臺中洲際棒球場,為深耕高雄也認養澄清湖棒球場為主場,從La new出走後的高雄澄清湖球場,即使高雄在地企業義聯集團接手,仍無法改善的是交通、發展不起來的運動產業,才是球團最後退出的商業評估。即使球隊戰績拉尾盤成了2016年的中職總冠軍,仍無法改變就現實考量、球團即將轉手的命運。 球隊十年轉兩手 興農義大到富邦 (Logo引自富邦悍將官網) 富邦少東直接出馬,由富邦接手義大犀牛,在2016年季後賽前已經是確定的消息,這也是富邦自2014年將原臺灣大籃球隊正式更名為富邦勇士籃球隊後,富邦集團第二支的職業球隊-富邦悍將,並於2018年與新北市政府簽約未來將10年經營新莊棒球場為悍將主場(新莊棒球場在捷運新莊站旁)。除了落實上述的屬地主義,亦將本身集團相關子企業的服務帶進球場,這也是暨Lamigo之後落實屬地主義最為踏實的第二支球團。 三、兄弟有難中信概括承受2013年經典賽後中華職棒票房回升、興農轉手後的義大犀牛也有聲有色的起步中,卻傳出年底兄弟象隊的母企業兄弟飯店因不堪連年虧損,希望大型企業接手。當時新聞媒體捕風捉影,當時可能的球隊包含2016年接下義大的富邦金控、2014年接下兄弟的中信金控、國泰金控、龍巖人本、麗寶集團等,然在過程中直到最後出線確認前,中信似乎沒有透露任何消息,媒體無論如何猜臆,過程一律保密到家,相較於近年一直喊說要加盟中職的球隊來說,雖加盟與成立有其差異在,

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不能否認的是真正有興趣的企業不會透過放消息的方式而是一舉得之,畢竟沒有人希望到手的肉從嘴邊被人搶走。 百萬象迷怎麼顧 新莊失守回臺中 (Logo引自中信兄弟官網)       後續的中信兄弟球團在屬地主義的議題上並沒有明顯的措施,為顧及原兄弟象遍佈廣泛的球迷,呈現是新莊、臺中洲際雙主場的方式經營,直到2018年新莊棒球場被富邦悍將認養後,才變成以臺中洲際棒球場為主場、些許賽事在其他縣市的情況。雙主場時票房似乎不差,然在替代方案上有困難,雙北市的另一座天母棒球場,最多只能容納10,000名觀眾,加上平日晚上不能舉辦比賽的狀況下,只有些許週末可以安排,故不考慮之。為深化屬地主義經營球團,在臺中洲際球場的容納人數最多可達近兩萬人仍為首選,然球場離市區仍有段距離,交通便捷性仍然是最大的問題考慮。 四、第五隊選擇擁抱的主場近十年的中華職棒,引進美國職棒、日本職棒的屬地主義,目前確定的主場有富邦悍將位於新北市立新莊棒球場、Lamigo桃猿位於桃園國際棒球場、中信兄弟位於臺中市洲際棒球場、統一7-ELEVEn獅位於臺南市立棒球場,即使部分球隊會有一些主場賽事為了服務廣大的球迷安排在其他縣市的球場,主要在六都當中佔了四個。未來的可能在哪呢?臺北市在不考慮天母球場的狀況下,未來的大巨蛋仍為臺北市發展棒球的首選,且在交通便捷下母企業遠雄集團無不可能出手成立球隊,更何況臺北大巨蛋附近鄰近市中心,許多尚未擁有職棒球隊卻長期關注臺灣棒球的金控集團也有可能。高雄市在韓市長當選後,似乎很多企業對於投資高雄亦有相當大的興趣,就連原本義大犀牛的母企業義聯集團也相當積極,至於高雄市未來會不會有屬地的職棒球隊,如若仍以澄清湖主場優先考慮,還是得先處理好交通便捷的問題,如果企業成立職棒、認養主場,但當地政府無法協助處理交通便捷等問題,即使有意願也只是變成企業放消息、試試水溫罷了(高雄市中心有能容納9,500人的立德棒球場,若能妥善整建且無居民反對之情況下應為首選考量)。另外,新竹市擁有竹科園區以及能夠容納最多12,000名觀眾的新竹棒球場,

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如若電子相關產業對於成立職棒球隊無興趣,能否透過半官方的統籌方式來成立職棒球隊,透過屬地主義與園區企業結合主題日,相關企業的意願也會是個有趣的可能。 中職六都佔四都 展望北高探新竹 (Logo引自中華職棒各隊官網) 原先的城市隊真的可以升格嗎?還是要看出資者的背景,目前爆米花聯盟有的球隊為:合作金庫、崇越隼鷹、臺灣電力、綺麗珊瑚、臺中臺壽保、桃園航空城、新北市、臺北興富發、臺南市,除了崇越、興富發、臺壽保(母集團為中信金控)外,大部分都是地方政府或是官股民營的企業,能否在政府扶植、企業經營、加盟為社團法人性質的中職聯盟,是個相當複雜且值得思考的議題。若以營利觀點來看棒球產業,振興棒球產業可以由政府出手協助,可是中華職棒卻是不以營利為目的社團法人,那為什麼政府不是協助中華棒協而是中華職棒?棒協跟中職都是人和的社團法人,

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或許中職當初在選擇組織性質上埋下了一個結構性的存在,未來能否有類似官方介入社團法人的適法性,也期待臺灣體育改革能夠注意到這個部分。 五、企業硬實力是球團經營的糧倉屬地主義之後,談的是企業所處的產業類別目前中職四支球團當中四隊都是大型企業,其中兩隊是金融業(富邦金控資本額1,000多億,中信金控資本額將近2,000億)、一隊是食品加工業(統一企業資本額為4,000億)、一隊是製造業(達達集團資本額3億),金融業尤其結合子公司業務(消費金融)、提升企業形象上或許是他們有較大的意願投入職棒環境當中,長期關注臺灣棒球的金控有國泰、華南、玉山、臺新,未來持續關注他們的動向。 最有機會是金控 其他觀望沒把握 (引自聯合報) 至於崇越科技以及過往曾經經營過中職球隊的企業,有無回鍋的可能需個案評估,加上新球團加盟法案是由會長吳志揚親自宣布,企業除了要繳加盟金1億2千萬元外,還得附上3億6千萬元的保證金,一旦經營滿5年後便會歸還,另外還要配合1億元的地方棒球振興計畫,負擔其中7000萬元的額度,加盟門檻之高必使許多企業望之卻步。 政府輔導產業進 中職發展齊一心 (Logo引自中華職棒及各隊官網) 總結一下,從職棒元年到職棒三十年中職經歷不少起伏與風波後,仍然還有4隊且並未解散職棒。未來中職第5隊、第6隊甚至更多的球隊,必須以棒球產業的願景來建構中華職棒,重點還是在如何改善球場周邊便捷性以及未來可能加盟的母企業本身企業體質(產業別、資本額)。目前中職四支球團皆為大型企業者居多,

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綜觀過往經營中職球隊的母企業大多非中小企業,若希望未來企業並非以觀望態度看待中職,中職如何在外界認為的高門檻下輔導企業加盟、開啟經營球隊之路?以及政府如何輔導為非營利組織的中華職棒發展棒球產業?值得深究。題外話,中職若以每十年為一週期回顧,

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回顧前兩個時期皆會在後半段爆發假球案,進而影響票房、降低球團加盟意願亦增加球團解散意願。本人期許以產業觀點討論中職過去、現在與未來,

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也期望即將邁入半個甲子的中職不要再發生類似的案件,進而臺灣的棒球產業能夠長期穩定發展。  ,百家樂賺錢